خبرندای سروک:
**مدیریت مبتنی بر عمل و نتیجه
**بویراحمد بر مدار "عدد و عمل": کارنامه یکساله فرماندار، از گرههای آب تا جهش زیرساخت.** (تمرکز بر شعار اصلی متن و تضاد میان مشکلات و راهحلها)
**پایان عطش مزمن بویراحمد: روایت «مدیریت اثربخش» محمدی در مهار بحران آب و انقلاب راهسازی.** (تمرکز بر حل بحران آبی)
**معادله توسعه در بویراحمد حل شد: پردهبرداری از الگوی «حکمرانی نتیجهمحور» با پشتوانه پروژههای میلیاردی.** (تمرکز بر مدل مدیریتی)
**توسعه متوازن و عدالت فضایی؛ جزئیاتی از اجرای ۹۱ هزار مترمربع آسفالت و صدور ۱۲۰۰ جلد سند مالکیت روستایی.**
**بویراحمد بر مدار "عدد و عمل": کارنامهای بر پایه پروژه و بهرهبرداری**
عملکرد منوچهر محمدی، فرماندار شهرستان بویراحمد، در یک سال گذشته، نمونهای شاخص از «مدیریت جهادی، میدانی و مبتنی بر خروجی» را به نمایش گذاشته است؛ الگویی که توسعه را به جای اتکا به گزارشهای کلی و وعدههای غیرقابل سنجش، در قالب **آمار، پروژه و بهرهبرداریهای ملموس** به مردم عرضه کرده است.
شتاببخشی به پروژههای راکد، تمرکز بر زیرساختهای حیاتی و توزیع متوازن اعتبارات در مناطق مختلف شهرستان، از مهمترین ویژگیهای این دوره مدیریتی به شمار میرود. گزارش آماری زیر، تصویری روشن از این کارنامه اجرایی ارائه میدهد:
**الف) حوزه آب و فاضلاب | گذار از بحران به پایداری**
حجم اقدامات انجامشده در این بخش، نشاندهنده تغییر رویکرد از مدیریت بحران آب به مدیریت پایداری منابع در بویراحمد است:
* **پروژههای کلان یاسوج:** اجرای مخزن ۱۵ هزار مترمکعبی آب شرب شهر یاسوج (بهعنوان یکی از راهبردیترین پروژههای تأمین آب مرکز استان) و اجرای خط انتقال ۱۴ اینچ فلزی از ترمینال قدیم تا مخزن تپهدراز (به طول ۱۰۰۰ متر).
* **احیای پروژههای متوقفشده:** آغاز عملیات اجرایی دهستان چین پس از **۶ سال توقف** و اجرای بیش از ۱۰ کیلومتر خط انتقال و شبکه داخلی در روستاهای دهخل و دهسیری.
* **توسعه شبکههای روستایی:** احداث مخزن ۲۰۰ مترمکعبی و اجرای بیش از ۱۵ کیلومتر شبکه داخلی روستای فیروزآباد.
* **بهرهبرداری از پروژههای معطل:** تکمیل و بهرهبرداری پروژه آبرسانی روستای چالبنیو دشتروم پس از ۶ سال رکود با اجرای بیش از ۲ کیلومتر خط انتقال و شبکه داخلی.
* **شبکهگذاری گسترده:** اجرای بیش از ۳۰ کیلومتر شبکه داخلی آب در شهر یاسوج و روستاهای تابعه بهصورت مشارکتی، شامل پروژههای مهمی چون: قلات (۱۵۰۰ متر)، سپیدار (بیش از ۳ کیلومتر)، میانتنگان (بیش از ۴ کیلومتر)، تنگ سرخ (بیش از ۵ کیلومتر)، حسنآباد دلیاولاد (بیش از ۱۵۰۰ متر) و زردهخونی کاکان (بیش از ۱۵۰۰ متر).
**ب) حوزه راه و حملونقل | جهش در ایمنی و اتصال منطقهای**
گستره اقدامات انجامشده، از محورهای راهبردی تا راههای روستایی، سیاستگذاری مبتنی بر ایمنی، اتصال و کارآمدسازی شبکه ارتباطی را نشان میدهد:
**محور یاسوج – اقلید و کاکان** | روکش آسفالت، خطکشی و ارتقای ایمنی | روکش آسفالت ۲۰ کیلومتر، خطکشی ۴۰ کیلومتر، نصب نیوجرسی و اجرای روشنایی ۱.۵ کیلومتر، تعریض و ایمنسازی سهراهی کاکان. |
| **بخش دشتروم** | بهبود وضعیت معابر و لکهگیری | روکش آسفالت روستای تلخدان (۳ کیلومتر)، احداث ۸ دستگاه ابنیه فنی، لکهگیری محور یاسوج – بابامیدان (۱۸ هزار مترمربع). |
| **تنگ سرخ، قلات و محور شیراز** | تعریض و روکش آسفالت محورهای راهبردی | تعریض جاده قدیم شیراز (۶ کیلومتر)، روکش آسفالت محور جدید شیراز (۳۰ کیلومتر)، تعریض ورودی قلات (۱ کیلومتر) و ایمنسازی ۲۵ کیلومتر مسیر. |
| **کبگیان، لوداب و جلیل** | توسعه متوازن و عدالت فضایی | بهسازی و آسفالت تنگ باوری (۲ کیلومتر)، روکش آسفالت چیناب – گندمکش (۵ کیلومتر)، آسفالت و بهسازی راههای روستایی چالشاهین، گوزانان، چینتهلون. |
| **جمعبندی عمومی** | | ایمنسازی کلی ۳۵ کیلومتر مسیر با توان ماشینآلات سازمانی. |
**ج) سایر حوزههای زیرساختی | تثبیت و توسعه خدمات حیاتی**
**۱. بنیاد مسکن (تثبیت سکونت و امنیت مالکیت):**
* **اجرای زیرساخت:** اجرای بیس و آسفالت **۹۱ هزار مترمربع** در ۸ روستا با اعتبار ۸۰ میلیارد تومان.
* **خدمات توسعهای:** اجرای طرح هادی در ۳۰ روستا (۳۳ میلیارد تومان) و تهیه/بازنگری طرح هادی ۱۲ روستا.
* **امنیت مالکیت:** صدور **۱۲۰۰ جلد سند مالکیت روستایی** و پرداخت ۱۵۰۰ فقره تسهیلات قرضالحسنه مسکن روستایی.
* **منابع ملی:** تملک ۴۰۰ هکتار اراضی منابع ملی.
**۲. حوزه برق:**
* **انتقال و توسعه:** تبدیل شبکه سیمی به کابل خودنگهدار (۱۸۲ میلیارد ریال) و توسعه و احداث شبکه شهری/روستایی (۱۳۸۵ میلیارد ریال).
* **پایداری شبکه:** نصب تجهیزات هوشمند کنترلپذیری و افزایش پایداری شبکه (۱۵۰ میلیارد ریال).
* **انرژیهای نو:** نصب ۲۶۷ مورد نیروگاه خورشیدی با ظرفیت تولید ۲۲۳۹ کیلووات.
* **اشتراکپذیری:** واگذاری و نصب ۵۴۳۴ اشتراک جدید.
**۳. حوزه گاز:**
* ۵۰ کیلومتر شبکهگذاری انجام گرفته.
* ۱۹۰۰ انشعاب نصب شده.
* ۳۵۰۰ خانوار اشتراک پذیری شده.
**۴. حوزه منابع آب:**
* پیگیری و راهاندازی چاه شماره ۳ باغات «دیل اولاد علی مومن» با تأمین اعتبار ۲.۷ میلیارد تومان.
* برگزاری ۳ جلسه شورای سازگاری با شرایط کمآبی شهرستان در شرایط عبور از خشکسالی بیسابقه ۵۰ سال اخیر.
** الگوی حکمرانی دادهمحور**
کارنامه اجرایی یکساله فرمانداری بویراحمد، حاکی از استقرار یک مدل حکمرانی محلی دادهمحور و پاسخگوست. با **گذار از مدیریت واکنشی به سوی برنامهریزی پیشدستانه** (بهویژه در حوزه آب)، و تمرکز بر **عدالت فضایی** در توزیع پروژههای زیرساختی (راه، برق، گاز و مسکن)، این نهاد از یک سازمان صرفاً اداری به **«قرارگاه اجرایی توسعه»** شهرستان ارتقا یافته است.
پیگیریهای مستمر فرماندار، روند اجرای پروژههای زیرساختی حیاتی (از جمله ملهشوره، کمربندی چنارستان و پل سوم) را شتاب بخشیده است. این الگوی اثربخش، که بر حل مسئله، پایداری زیرساخت و عدالت فضایی استوار شده، میتواند معیار جدیدی برای ارزیابی عملکرد در سطح مدیریتهای محلی استان باشد.
انتهای پیام/
